东风公司:深化与供应商合作方廉洁共建

“腐败不仅增加了经营成本，还破坏了公平竞争的社会环境。企业是社会经营活动的主体，反腐败是我们共同面临的责任和挑战。”在近日召开的东风日产供应商年会上，东风日产纪委书记对参会的600余家供应商1200余人提出廉洁共建要求。

近期，东风公司各二级单位相继召开供应商大会。与过去不同的是，此次供应商大会更加凸显廉洁主题。东风日产供应商大会首次公布东风公司2020年以来的立案、党纪处分和留置情况，传递东风公司旗帜鲜明惩治腐败、驰而不息正风肃纪的决心。东风汽车股份公司供应商大会提出合规运营准则要求——守住底线、不踩红线、共建防线，并要求员工严格遵守“三不准”规定——在工作地不准接受供应商任何形式的宴请，非公务期间在任何地方不准接受供应商的宴请，在供应商处工作期间不准接受供应商的宴请。东风商用车供应商大会明确构建供应商诚信管理评价体系，坚持诚信、透明经营，廉洁从业，对违规行为零容忍。

面对产业链长、业务往来频繁、交易金额大、廉洁风险较高等特点，东风公司不断深化与供应商及合作方的廉洁共建，推进内外“双向治理”，推动建立廉洁、诚信、共赢的合作关系。

通过廉洁共建协议划出双方行为红线。推行“双签”机制，即与合作方签订业务合同的同时，签订廉洁共建协议，明确双方廉洁从业的责任、义务、负面行为、处罚条款、监督举报方式等内容；对于违反协议的合作方，视情节采取约谈、警告、罚款、下调合作评价等级、列入“黑名单”等方式进行处罚。2020年，东风日产对监督检查发现的供应商寄送购物卡、虚开发票等问题，启动处罚程序，开展约谈和罚款，将26家供应商纳入“黑名单”，使廉洁从业要求从“软约束”变为“硬杠杠”。

通过机制完善守住双方廉洁底线。深化采购、销售、广告、研发、废旧物资处置等重点领域专项治理，健全完善监督制约机制。东风日产探索构建以廉洁风险防控清单、风险岗位清单、制度清单、廉洁从业负面清单、岗位风险提示卡为一体的“四单一卡”廉洁风险防控体系；在采购领域建立零部件采购全品牌线上发包系统和服务支持采购全业务、全流程的电子商城，防范信息不对称、过程不透明造成的廉洁风险；在品保领域开展专项治理，巩固前期供应商“驻厂代表”问题治理成效，规范供应商第三方服务人员管理、品质问题考核等工作，压缩品质问题考核“微”权力任性运行的空间。东风公司则在集团层面，聚焦招标采购、市场营销、广告宣传、废旧物资处置、技术研发等专业岗位，以及有选择权或选择建议权、资源分配权等权力且存在廉洁风险的管理岗位，建立轮岗交流制度，明确在同风险岗位任职不得超过6年，因履职不力、失职渎职受到纪律处分不适合在原岗位工作的，须立即调离且5年内不得在关键岗位任职。

通过常态化教育筑牢双方思想防线。将廉洁教育活动融入与合作方的日常交往中，在重要时间节点向合作伙伴发出廉洁公开信和廉洁提醒。东风日产打造了“清风工程”“阳光看板”“放心工程”等一批廉洁共建文化品牌，邀请供应商参观交流，共同营造守廉倡廉氛围，共同践行廉洁从业文化。东风公司技术中心则将警示教育大会覆盖至供应商，用真实案例开展警示教育，并在会上通报4家因违反协议而被纳入“黑名单”的供应商情况。（东风公司纪委、国家监委驻东风公司监察专员办公室 || 责任编辑 王小宁）